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      新聞資訊

      提升品質 從我做起 ——公司啟動車間常見品質不良及原因分析培訓

      本報訊:經過近一個月的準備,從2007年11月20日開始,公司車間品質不良及原因分析培訓正式展開。本次培訓由人力資源部組織,四個車間培訓專員搜集材料,技術部王振海、品管部吳小亮進行技術指導,最終由技術部王振海和品管部舒春益作現場講解。 
          受近年來珠三角“民工荒”的影響,企業普遍出現員工流動頻繁,員工上崗前來不及全面進行系統培訓,在崗員工質量意識淡薄,顧此失彼,隨時都可能出現產品品質問題,蘊藏著可怕的質量隱患,如不能迅速扭轉,將可能給公司帶來無法挽回的經濟及名譽損失。 
          面對企業質量管理出現的帶有普遍性的企業質量管理新課題,為彌補員工上崗前培訓的不足,2007年10月,人力資源部牽頭召集公司品質、技術骨干及各車間培訓專員專題座談會,就對員工進行品質不良的預防教育和培訓,廣泛征求建議,得到了與會人員的一致贊同,公司各級領導也予以鼎力支持。 
          隨后,人力資源部著手進行細致的準備.首先,由各車間培訓專員收集不良品,在品質工程師王振海和吳小亮的指導下不斷補充、修改;接著,由王振海工程師指導對收集的不良品進行拍照。為了真實反映有些不良品的微小的瑕疵,在無法用普通拍照體現情況下,又使用專門攝像頭和其它相片處理軟件進行處理,力求生動、實效。
          最后,培訓專員在人力資源部及王振海工程師的指導下,將這些相片制作成PPT教材,并配以相應的文字及符號。
          經過周密的籌備,人力資源部的組織結合員工上班時間,以車間為單位,從2007年11月份開始分白、晚班展開培訓:白班培訓時間為20:00至21:00,晚班培訓時間為18:00至19:00。進入2008年后,各車間還將每月不定期對員工展開此類培訓,內容也將不斷得到補充和更新,同時列入公司年度培訓計劃,使其制度化,達到警鐘長鳴。
          日前,電極、裝配兩個車間已開始本車間品質不良及原因分析的培訓,受訓員工聽課都十分的認真,還不時將要點記錄下來,表現出對該培訓的認同和渴求。通過這樣結合實際的學習,員工的質量意識得到有效提升,反映到生產過程就是自覺時刻把好品質關,真正的做到人人關心產品品質,人人注重品質要求,防范于未然。